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收钱吧动荡中移动支付服务的拐点

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发表于 2020-12-26 20:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
收钱吧动荡中移动支付服务的拐点

    近年来,第三方支付行业在严监管的夹缝中摸索业务增长拐点,处于商户和第三方支付中间的移动支付服务商同样也面临监管压力。从条码互联互通到纳入备案管理,移动支付服务商的准入门槛和经营空间向着更加合规的方向迈进。

    无论政策如何变化,掌握并服务大量商户的移动支付服务商始终是社会经济运行的重要环节。行业数字化转型浪潮中,最懂商户需求的移动支付服务商也迎来了构筑护城河的关键拐点。

    收钱吧生于中国移动支付变革时期,一开始解决的就是账户侧与商户收单之间的能力失衡问题。彼时,C端的移动支付开始替代现金及银行卡支付,但大部分商家没有移动支付的收款能力。收钱吧解决了这个供需矛盾,从服务商群体中脱颖而出。

    如今,收钱吧再次察觉到,移动支付矛盾已解决,但商户与用户之间的数字化能力再次失衡,小微商户尤甚,商户数字化转型成为新的突破口。移动互联加深,用户习惯在手机上领取消费券、点外卖、寻店探店,而小微实体商户线上化运营能力不足。

    同时,商户资源在移动支付时代变得更加立体丰富,不再是简单的收单手续费来源,而是进化成集支付场景、流量、金融大数据于一体的金融资产。这些资产对支付服务商来说,是应对未来的最珍贵财富。因此,将商户资源数字化,也是移动支付服务商转型的重点。

    在服务实体数字化转型上,收钱吧瞄准了小微商户。收钱吧绝大部分商户都是小微商户,而中国有七千万小微商户。作为商业经济的毛细血管,小微商户的数字化转型显得尤其重要。

    陈灏把收钱吧做的事情比作贫矿中掘金,若想在贫矿中源源不断地掘出金来,首先要帮助小微商户扩充财富。收钱吧正是利用一切资源,为小微商户提供商家SaaS、金融超市、充电宝、广告和供应链产品,提升小微商户数字化运营水平。

    受理环境再变,商户服务始终是一门手艺活,未来也是比拼手艺的高低。正如陈灏所讲,反复打磨产品,归根结底是为了让商户用起来简单有效。电饱饱


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