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解析金融科技合作方面提供了值得借鉴的思路

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发表于 2021-4-22 15:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
解析金融科技合作方面提供了值得借鉴的思路



  面对转型难题,中小银行该如何“迎难而上”?前不久发布的《中小银行金融科技发展研究报告(2019)》在区域业务深耕、服务效能优化、金融科技合作等方面提供了值得借鉴的思路。

  首先,紧抓Fintech风口,积极开放合作实现后发优势。在保证“自主可控”的前提下,中小银行要加快选择同领先金融科技公司进行合作,从技术、系统等多方面快速夯实提升自身转型能力,突破自身在人才、资金、场景等方面限制,提高生存能力与竞争力。

  其次,要跳出重资产模式,提升金融服务效率。现在讲大零售转型,主要就是扩网点,重资产模式下,运营成本会越来越高。麦肯锡一份报告显示,中国银行业的整个成本收入比只有30%左右,但是零售银行业务单列的成本收入比可能达到60—80%,甚至80%以上,可见零售银行业务是一个大投入、高成本、见效慢的业务单元。中小银行应往“线下业务线上化、线上业务数字化、智能化”方向发展,提升金融服务质效。

  第三,要精准把握本地客户痛点,建立差异化客户结构,创新个性化金融服务方案。凭借对本地客户的深度了解,中小银行可根据地方特色及产业特征,把区域这个盘子做精做深,设计特色化信贷及理财产品。

  “中小银行的零售转型,既是技术问题,又是业务问题,其本质依然是金融。”业内人士表示,中小银行只有联合各方力量,才有望实现“换道超车”。

  专注获客与风控的金融科技服务商中腾信是位值得关注的合作伙伴。这家公司以面向工薪阶层和自雇人士(个体工商户、小微企业主等)的信贷服务起家,后转型科技助贷。以往的消费金融业务实践中,中腾信积累了大量的服务长尾人群的经验与能力,可为中小银行零售下沉提供专业建议。同时,在中小银行推出消费信贷产品过程中,中腾信可通过自主研发的反欺诈侦测系统、决策引擎系统、催收系统,对潜在客群进行风控初筛。

  此外,基于大数据、人工智能等前沿技术的应用,中腾信还能够帮助中小银行实现在智能获客、智能风控、智能反欺诈、贷中决策、贷后管理等业务场景中的成熟应用,大幅降低信贷业务中的人工干预,实现全流程数字化。

  金融科技助推转型之变,在道不在术,根本在于运用技术的初心。中腾信深耕金融科技,强调“授人予渔”,通过以自身积累多年的实战经验为依托,多为中小银行提供工具型服务,让其自身能力可得到成长,为中小银行降本增效、转型升级、实现差异化发展带来无限可能。

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