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看进出口企业如何实现物流数字化管理

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发表于 2022-3-30 17:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
看进出口企业如何实现物流数字化管理


      2021年,中国GDP同比增速8.1%,其中外贸进出口规模连续跨越了5万亿、6万亿两个台阶,达到6.05万亿美元,增速30%,创下历史新高。进出口“量”大幅增长的同时,叠加疫情造成的运输影响,企业物流管理亟需数字化转型,来实现效率提升和成本控制。今天,我们为大家带来大型家居护理产品公司的进出口物流升级案例。

      客户总部位于美国,业务遍布80多个国家和地区。生产的产品有450余种,包括营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等。90年代进入中国后,以家居护理系列产品作为打开中国市场的敲门砖,并充分利用中国市场所带来的机遇与资源,逐渐拓展自身业务覆盖范围与深度,成为行业领跑者。

      客户依附于中国南方市场(广东)优渥的地理位置,长期面向国内外市场开展进出口贸易,但在进出口运输的订单管理及追踪环节存在组织散、信息乱、渠道多且难控制的特点。与此同时,在仓储端,随着业务量增加,如果仍依赖人工进行预约操作和信息校验,差错风险及成本都将不断提高。

      基于以上痛点,客户携手oTMS,使用oneTMS运输管理系统及DSS仓库预约管理系统,实现进出口订单的追踪及承运商管控,以及仓储预约环节的线上操作与执行。

       1. 智能化的订单管理

      支持订单的批量导入及智能分配承运商,实现订单全程电子化管理,提高货主、承运商、司机等上下游之间的沟通效率

      2. 可视化的物流跟踪系统在途跟踪

      将运输过程划分为陆运(国内拖车)+空海运两部分,oTMS有效地将进出口物流运输模式整合,实现了多式联运查询一体化,为客户提供快递式的物流查询体验

      3. 提前进行仓库预约

承运商及司机收到订单后,在线进行仓库提货预约,实现承运商、车辆、道口、收发货作业人员等各类资源的协同管理,提高仓库的道口利用率和装卸货效率

      4. 定制化的报表生成

      根据客户要求生成报表并按照表单形式导出,匹配企业内部KPI考核需求

      作为拥有庞大海外贸易需求的企业,进出口物流环节优化是企业实现供应链数字化的重要一环,进而促进运输透明化程度提高、减少企业管控成本、降低差错风险。迄今为止,oTMS已服务于包括快消零售、鞋服时尚、医学化工、工程制造等行业在内的多家标杆企业,助力企业完成物流数字化转型,实现智慧物流管理。

      同时,伴随着企业物流管理精益化的深入,oTMS注意到企业在仓库场院管理方面的需求,并于2016年上线了DSS仓库预约管理系统,助力企业仓库实现更好的道口及现场管理,使运输与进出库的衔接更高效。

      承运商/司机可提前进行道口及时间预约,现场排队叫号,从而使仓库能合理安排作业,减少装卸货等待时间。系统可实现上下游无缝对接,在运营自动化的同时,真实掌握道口效率及承运商准时率。

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